Curso: Green Belt

Objetivo: O curso Green Belt busca capacitar o participante na metodologia DMAIC e na aplicação das ferramentas Lean Six Sigma para melhorar a Qualidade e a Produtividade dos processos empresariais.

Público Alvo: O curso é dirigido a empresários, técnicos, tecnólogos, engenheiros, gestores, administradores, trainees e profissionais de diversos ramos de atuação, interessados em melhorar o desempenho dos processos empresariais.

Programa do Curso:

  • INTRODUÇÃO

o   Introdução ao Lean Seis Sigma

o   Histórico e Evolução do Lean Seis Sigma

o   Ciclo PDCA e Fluxo DMAIC

o   Fundamentos do Lean Thinking

o   Estrutura e Responsabilidades Lean Seis Sigma

  • FASE DEFINIÇÃO

o   Identificando Projetos de Melhoria Lean 6σ

o   Matriz SIPOC

o   Voice of Customer (VOC) e Critical to Quality (CTQs)

o   Definição de Métricas Lean Seis Sigma

o   Project Charter

  • FASE MEDIÇÃO

o   Mapa de Processo

o   Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM

o   Up time, Down Time e Takt Time

o   Fundamentos de Estatística

o   Gráficos Básicos: Pareto, Histograma, Causa e Efeito, Dispersão, Box Plot, Run Charts.

o   Análise do Sistema de Medição

o   Cálculo do Nível Sigma/Desempenho (σ, Cp, Cpk, Pp, Ppk, DPMO, PPM, FTT e RTY).

  • FASE ANÁLISE

o   Mapa de Análise Estatística

o   Failure Mode And Effect Analysis – FMEA

o   Lean Tools

o   Teste de Hipóteses

o   Análise de Regressão

o   Análise das Variâncias

o   Teste Chi Quadrado

  • FASE MELHORIA

o   5S – Housekeeping

o   Técnicas Lean para a eliminação de desperdícios

o   Eventos Kaizen

o   Plano de Ação – 5W2H

  • FASE CONTROLE

o   Controle Estatístico de Processo (variáveis e atributos)

o   Gerenciamento visual

o   Dispositivos Poka-yoke

o   Kamishibai

o   Plano de Controle

o   Padronização

Data de Início: 15 de fevereiro / Horário: 08h00 – 18h00 / Carga Horária: 80 horas.

Programação das Aulas: 15 e 29/02; 14 e 28/03; 18/04; 09 e 23/05; 06/06

Local: Avenida Treze de Maio, 861 Jd Paulistano Ribeirão Preto, SP – 14090 270

Instrutores:

Juliano Endrigo Sordan - Administrador de empresas. Mestre em Engenharia de Produção (USP). Black Belt Lean Six Sigma e Lead Assessor em Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9000. Pesquisador do Instituto Fábrica do Milênio. Diretor da AD HOC – Desenvolvimento Empresarial. Com mais de quinze anos de experiência, gerenciou projetos de melhoria da qualidade e produtividade em mais de 30 empresas. Suas especialidades em ensino, pesquisa e prestação de serviços abrangem temas como sistemas integrados de gestão (ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18001, HACCP etc.), Business Process Management, Theory of Constra.

Márcio d’Ávila Ribeiro – Engenheiro Mecânico pela UNICAMP. Especialista em Gestão da Produção pela UFSCar. Black Belt Six Sigma pela 3M USA. Possui 32 anos como profissional da 3M do Brasil. atuando nas áreas de Produção e Processos em diversas manufaturas, e, nos últimos 12 anos, especializando-se nas áreas de Redução de Custos e Melhoria de Processos, utilizando, treinando e coordenando projetos principalmente com as metodologias Six Sigma e Lean Manufacturing.ints (TOC) e Lean Six Sigma.

Investimento: R$ 2.624,00 – Associado CIESP / R$ 3.280,00 – Não Associado

Forma de Pagamento:

Cheque / PagSeguro (Cartão Crédito, Débito) e Boleto (Pessoa Jurídica)

Pode ser dividido em até cinco vezes.

Certificado: Emissão de certificado pela FUNPEC para os participantes.

Mais informações: [email protected] ou 16. 3632-9992

Pré-inscrição: clique aqui!

Observação: É imprescindível que o participante leve um notebook com Software Minatab®  instalado, nas versões 14, 15 ou 16.